2025年11月10日,公司黨支部書記、執(zhí)行董事章煒主持召開11月份工作例會(huì),會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平論城市工作、論全面依法治國重要講話精神以及省委學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神中央宣講團(tuán)報(bào)告會(huì)有關(guān)精神,聽取了公司2025年1-10月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、10月份重點(diǎn)工作完成情況及11月份重點(diǎn)工作計(jì)劃。公司總經(jīng)理周良風(fēng)作重點(diǎn)工作安排,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議明確指出,公司應(yīng)秉持“強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、增效益”的核心方針,進(jìn)一步提升執(zhí)行力,強(qiáng)化責(zé)任心,堅(jiān)定不移地推行依法合規(guī)的企業(yè)治理模式,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。一是持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)工作,加大招商引資力度。不斷優(yōu)化招商引資工作方法,積極向上級(jí)爭取政策支持,充分展示國有企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)與核心競爭力,以高效務(wù)實(shí)的招商引資工作為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。二是持續(xù)拓展新興產(chǎn)業(yè),激活發(fā)展新引擎。全體干部職工應(yīng)樹立拓展新業(yè)的進(jìn)取意識(shí),各部門及子公司須密切配合,相互賦能,整合優(yōu)勢(shì)資源,積極搶抓新機(jī)遇。扎實(shí)做好金山片區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的摸排工作,盡快完善相關(guān)方案;加速推進(jìn)合資公司郊區(qū)項(xiàng)目的承接與謀劃;進(jìn)一步加強(qiáng)與中電通途、國網(wǎng)供電、中石化等第三方企業(yè)的戰(zhàn)略合作,共同推動(dòng)新業(yè)蓬勃發(fā)展。三是持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),塑造卓越品牌形象。要緊密結(jié)合自身職責(zé)定位,持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求。同時(shí),高度重視新媒體時(shí)代的公共輿情,將對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)與新媒體有機(jī)融合,深化對(duì)外業(yè)務(wù)合作,拓寬品牌宣傳渠道,力求實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
會(huì)議要求,要認(rèn)清形勢(shì),把準(zhǔn)方向。充分識(shí)別看清當(dāng)前政策、市場、監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)、考核形勢(shì),以絕不認(rèn)輸?shù)钠床┚駣^力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。要把當(dāng)前風(fēng)控催收、代償控制作為突出重點(diǎn),加強(qiáng)前置性、準(zhǔn)入性防控,要深入研究和優(yōu)化創(chuàng)新追償方式和手段,內(nèi)外協(xié)同發(fā)力,集中攻克追償工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),牢牢守住擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制生命線;要厲行節(jié)約,嚴(yán)控年內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用成本,優(yōu)化資金調(diào)配,多措并舉增效益。要強(qiáng)化執(zhí)行,筑牢支撐。各級(jí)管理層要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升執(zhí)行能力。對(duì)分管負(fù)責(zé)工作既要“謀思路”,更要“抓落地”,難點(diǎn)問題主動(dòng)靠前解決;要強(qiáng)化效率意識(shí),各部門及子公司均要建立“周調(diào)度、月報(bào)告”機(jī)制,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),不找“客觀困難”借口,要搶時(shí)間、抓進(jìn)度,不能拖延;要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),積極主動(dòng)對(duì)接,廣泛凝聚工作合力,為目標(biāo)任務(wù)達(dá)成筑牢堅(jiān)強(qiáng)支撐。要統(tǒng)籌資源,聚沙成塔。深入研究公司現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源要素,加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)配,合理優(yōu)化整合,科學(xué)配置,動(dòng)態(tài)調(diào)整,要將有限的資產(chǎn)、資金、人力最大化滿足公司當(dāng)前改革發(fā)展事業(yè)的需求,發(fā)揮好聚合效應(yīng),用心用情做好每一個(gè)項(xiàng)目,做優(yōu)每一項(xiàng)服務(wù),做精每一項(xiàng)業(yè)務(wù),用服務(wù)換收費(fèi),以口碑促發(fā)展。要深學(xué)細(xì)悟,謀篇布局。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),通過“三會(huì)一課”“專家輔導(dǎo)”“研討交流”等多種形式豐富開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。要開門問策,組織全體黨員干部職工結(jié)合公司“十五五”如何高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,集思廣益謀發(fā)展,共繪“十五五”規(guī)劃新藍(lán)圖。

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